ACQUISITIONS
買収について
会社買収とは？
会社買収（買収）とは、自社が別の企業の株式や事業を取得し、その経営権を手に入れることで事業を拡大する手法です。
自社で新規事業を立ち上げるよりも早く、既に確立された人材・ノウハウ・顧客基盤を取り込めるため、多くの企業が成長戦略として活用しています。
また、買収は単なる「企業を買う」という行為ではなく、今後の事業成長や市場競争力を高めるための重要な投資決定です。
目的や課題に合わせて適切な相手を選び、戦略的に進めることで、企業価値の向上に大きく貢献します。
買収の流れ
会社の買収には、候補企業の選定から条件交渉、クロージングに至るまで、いくつかの重
要な工程があります。
一つひとつのステップを正しく理解しておくことで、判断の質が高まり、リスクを抑えた
スムーズな意思決定が可能になります。
当社では、買収を検討される企業様が確実に前へ進めるよう、全体の流れを「見える化」
したプロセスに沿ってご案内しています。
以下では、当社の買収進行ステップを図解形式でまとめ、全体像をつかみやすく整理して
います。
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検討・準備フェーズ
01
買収ニーズの明確化
成長戦略・投資目的・希望条件を整理します。
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検討・準備フェーズ
02
候補先のリストアップ
市場調査やネットワークを活用し、条件に合う企業を選定します。
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打診・交渉フェーズ
03
初期条件交渉・意向表明
相手企業と方向性を確認し、初期的な条件をすり合わせます。
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打診・交渉フェーズ
04
デューデリジェンス（詳細調査）
財務・税務・法務・人事など、多角的な調査を行いリスクを評価します。
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最終契約フェーズ
05
最終契約・クロージング
確定した条件を契約書に反映し、正式に買収を実施します。
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最終契約フェーズ
06
PMI（統合作業）
事業統合を円滑に行い、シナジーを最大化します。
当社が提供するサポート内容
当社は、会社買収をスムーズかつ安全に進めるため、以下のポイントを中心に
サポートしています。
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買収目的の整理と戦略立案
自社の課題や目標を整理し、最適な買収戦略を設計します。
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候補企業の探索と
マッチング市場調査に基づき、目的に合った企業を選定しご紹介します。
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契約締結までの
全体進行管理交渉・調整・書類管理など、成約までの流れを一括でサポートします。
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成約後の統合（PMI）・
運営フォロー組織・業務・財務面の統合を支援し、買収後の安定的な運営を サポートします。
買収事例
まとめ
M&Aは、事業成長・事業承継・組織強化など、企業が次のステージへ進むための有効な手段で
す。
しかし、専門的な手続きや多くの判断が求められるため、信頼できるパートナーとともに進め
ることが不可欠です。当社は、買収・売却の双方に対して、公正な立場から最適な進め方をご提
案し、初期相談から成約後のフォローまで一貫して支援いたします。
「何から始めればよいかわからない」「進め方だけでも知りたい」
そのような段階でも構いません。まずはお気軽にご相談ください。貴社の目的や状況に合わせ
て、最適な選択肢をご案内いたします。